常州高新区（新北区）工程技术研究中心

运行情况总结

 

一、内部建设与运行管理情况

1、组织机构、部门设置（组织框架图、主要研发方向及功能单元）

A、组织机构、部门设置

  华亿手机入口的工程技术研究中心按照项目申报书计划进度，切实落实实行公司总经理领导下的主任负责制，2018年完成区工程中心的配套部分建设，包括研发部、试制车间、技术质量部、办公室。中心依据研发方向、原有基础条件、依托单位支撑环境等，实施组建布局详情如下：

（1）建立董事会

董事会是中心的决策机构，负责中心开发研究方面重大问题决策，重大技术引进及转移决定，董事会对中心运行过程中的重大问题进行协商、规划、监督和审查财务预决算。目前，董事会成员3名，均来至工程中心项目参与成员，对研究方面重大问题进行协商和计划。

（2）技术委员会成立

技术委员会是中心的技术咨询机构，由国内科技界同行、相关企业和科研院所知名^、学者及依托单位技术骨干组成，负责审议中心研究开发工作计划，评价工程设计试验方案，提供技术、经济咨询和市场信息。目前技术委员会包括主任1名，技术委员5名，均为工程中心参与人员担任。

（3）技术中心主任

技术中心主任是中心的日常管理和组织者，负责执行董事会决议并对技术中心进行日常管理。技术中心主任由李峰担任。

（4）研发部

根据中心任务及发展规划形成前沿技术研究，开发市场急需适销对路的高新技术产品，同时开展产品标准制订。开发部门已经建立了完善的开发管理制度，并配备了5名技术开发人员从事新产品开发，2015年通过中心开发部技术突破，开发新产品1项，有效提高了市场竞争能力。

（5）质量部

负责产品研发过程中的试验和分析测试及辅助产品标准制定。质量部门目前3人专业从事质量检测，辅助人员1名参与中试试验与分析。

（6）财务部门设立完成。由企业财务主管姚梅芬担任工程中心的财务部负责人，对工程中心财务经费实行规范化管理，保障中心建设的财务经费均用于工程中心建设，并将经费合理分配确保中心建设顺势实施。

工程技术研究中心组织机构图如下：

 

B、研发方向取得的进展情况：

产业关键技术研究与攻关

①、多物料同时定量供给装置设计研究；

  通过自主创新，设计一种凸轮升降机，该装置采用凸轮分割机实现间歇性的垂直运动，实现了物料的定量供给，无需人工干预，适用于大批量自动化生产；多个料箱的设计可以实现多种物料的同时定量供给，简化了物料供给，提高了效率；多个导柱的设计加强了垂直运动的稳定性。该技术研发方向目前完成 小试阶段，技术已获得授权专利： 一种凸轮升降机，编号 ZL201520026916.4

②、产品输送悬浮技术研究；

  开发橡胶制品生产中的输送生产工艺及其装置。利用悬浮技术，皮带在转动过程中，输送带下面的出气口吹气让产品悬浮于输送带表面，这样产品不会粘在输送带表面，能够顺利输送。目前该技术已经趋于成熟，并且输送设备已经运用到实际产品生产过程中，技术专利已经处于授权阶段，一种悬浮输送机，编号：ZL201520026924.9。

③、橡胶制品半成品下料与废皮去除工艺研发；

  工作时，吸取机构上的4个真空吸盘将吸取原料进入熔化机，等待熔化机完成后，擦皮装置用来将熔化好半成品废皮擦掉，抓取机构上2个气爪气缸将其抓到其它地方。在电机与从动部分之间加上涡轮增压机构，使得电机转速变化过程中减少电机发热和磨损等问题，从而提高搬运效率。目前该技术已经开发出相应的机械装置，并获得授权专利，一种高速上下料双机械手，编号：ZL201520027053.2 

④、橡胶软管制品成品检测技术的研发

  由于橡胶件为有机材料，^终产品需要进行质量合格检验，其产品一般采用充气沁水方式来判断，其鉴别效率较低。为了提高检测成品合格率的效率，项目开发一种软管检漏装置，改装置实现一根空心管同时检测两个软管产品，提高了检测效率。目前项目已经开发出该装置，且设备已投入使用，获得自主知识产权1项， 一种软管检漏装置，编号ZL201520027330.X 

⑤、EPDM废料再生工艺关键技术研究。

  开发了一种EPDM废料再生工艺方法，其特征在于包括废料筛选、粉碎、配料、初炼、混炼、检验六个步骤，废料筛选。本技术所生产出来的材料和原来的EPDM材料按照1:3的比例进行混合后，生产出来的橡胶产品，其相关性能指标完全满足要求，对于行业而言可有效提高废料利用，降低企业生产成本，并且变废为利。该关键技术的研究对于新产品的科技含量和产品性能影响较大，目前项目正在开展中。取得了发明专利授权1项，EPDM废料再生工艺方法，编号：ZL201210259225.X 

2、各项管理制度与运行机制建设及执行情况

  中心成立建设实施以来坚持“开放、流动、联合、竞争”的思路，引入人才竞争机制和人才流动机制，在分配、奖励等方面努力创造一个公平的环境，贯彻个人收入与考核评分挂钩的原则，实现^的管理、^的人才、^的技术、^的设备，以市场为导向，以科技成果的工程化、产业化为基本任务，着力解决橡胶密封件制品及其橡胶材料产业发展中存在的共性技术难题和技术瓶颈，同时以中心为载体和纽带，实现企业与高校院所的产学研深度合作。目前已经完成部分中心管理制度的制定工作，中心运行机制建设和实际运行遵循项目任务书进度开展。在高性能橡胶材料制造产业中，取得了多项专利技术，突破了技术瓶颈，同时与产学研合作单位正在进行人员和技术交流，确保中心建设在实施期截止时能顺利完成验收。

3、财务管理制度及收支状况

 

      经费使用明细                       单位：万元

 

4、管理委员会、技术委员会设置及运行情况

  常州国家高新区橡胶制品材料工程技术研究中心从2015年建设开始，就筹备建立管理委员会、技术委员会。通过一年来的建设实施，已经初具规模并取得部分成果。

  目前管理委员会主任由项目负责人李峰担任，委员会成员下属2名，分别是彭美芬和蒋新军，均属于在建的工程中心项目参与人员之中。

  技术委员会目前有6人，1名主任委员，5名委员。主任委员由技术宣丽成担任，其经验丰富，研发能力强，对产品的市场动态把握较准确；委员成员分别是张宜金、张小芬、范金邦、彭文亚和周斌。该5名委员在日常新产品研发过程中，对产品非常熟悉，同时对行业同类产品的技术水平有很丰富的了解，在产品开发上创意较多。

  管理委员会与技术委员会建立一年多来，运行正常，为工程中心建设顺利实施启到了巨大的推动作用，同时为单位的研发能力和技术平台交流提供了有效的保障和条件，均运行情况良好。

5、科技统计情况（省、市科技基础设施统计表、工业企业及相关情况表（107-2）等报表报送情况）

企业重视科技项目建设工作，2015年至今，完成相关科技统计填报数项，无拖延或未报情况出现。并且按照高新技术企业执行情况参与科技各类统计情况调查表申报工作，完成2015年研究开发项目备案4项，并获得科技部门和税务部门的确认，具体项目情况如下：

单位：万元

BDV电磁阀密封件国产化的研发	2014.4-2014.12	自主研发	48
BV过滤器和采气树帽密封圈的研发	2014.1-2014.11	自主研发	53
加热炉节流阀密封件的研发	2014.9-2014.12	自主研发	46
手动泵密封件的研发	2014.9-2014.12	自主研发	60

 

二、科研条件建设情况

1、场地及其他配套设施（研发办公、检测、试制、中试等功能单元的分别的场地面积及主要条件）

工程中心从2015年开始实施到现在已经投入经费220.03万元，研发办公室改建完成150平米，配备相关工程中心配套的文档柜、电脑、办公设施等；检测中心完成建设120平米，配备检测仪器设备等3台套，其中10万元以上仪器设备新增0台，设备相关经费10.53万元，单位累计10万元以上仪器设备0台套；完成前期产品开发试制，材料投入费用98.3万元；中试场地建设230平米；工程中心开发及工程化试验场所总建筑面积达到500平米，达到区工程中心建设要求，并完成中心基本建设费投入220.03万元。

 

2、仪器设备（含软件资源）及工程化装备条件配置、使用运行情况

购置仪器设备清单如下：

压缩机	型号	用途	添置方式			经费概算 （万元）
			国外	国内	自制
水检机		橡胶制造成份检测		√		1.367
水份仪		产品检测分析		√		0.62
自动影像检测机		生产工艺检测		√		8.55
合计						10.53

 

  目前仪器设备部分已经安装投入研发使用，经费投入10.53万元，另外部分设备正在购买中，（见附设备清单）。工程化装备配置和运行进度基本按照中心项目进度实施。

三、工程中心人才团队建设情况

1、团队规模、人员（专业、年龄）结构及素质情况

序号	姓名	性别	学位	职称	专业	所在单位	项目分工
1	李峰	男	大专	中级	化学工程与工艺	华亿手机入口	负责人
2	彭美芬	女	大专	中级	机械设计制造及其自动化	华亿手机入口	材料检测
3	蒋新军	男	大专	初级	化工	华亿手机入口	工艺研发
4	宣丽成	男	大专	初级	材料成型及控制工程	华亿手机入口	生产工艺
5	张宜金	男	大专	其他	化学工程与工艺	华亿手机入口	设备管理
6	张小芬	女	大专	其他	化学工程与工艺	华亿手机入口	检验产品
7	范金邦	男	大专	其他	数控机床加工技术	华亿手机入口	模具更换
8	彭文亚	女	大专	其他	数控机床加工技术	华亿手机入口	产品规格要求
9	周斌	女	大专	其他	应用电子和韩语	华亿手机入口	资料整理
10	陈燕玉	女	大专	其他	高分子与材料工程	华亿手机入口	工艺研发

 

2、人才引进、培养情况

  工程中心凝聚和培养了一批具有高分子橡胶材料制造行业丰富经验的研发人员和专业技术人员，目前为止已经与产学研单位2名教授^开展技术咨询与交流3次，请他们到单位进行观摩指导，使得单位形成了一支具有研发、实验、理论、中试和开发生产能力的专业技术人员队伍。在工程中心的组建过程中，单位共培养了4名^的研发骨干，其中具有中级职称的2人，公司定期培训人员，积极参加区、市等科技部门召开的技术交流会议和项目培训会议，每次派专人参加培训，确保工程中心项目顺利实施，并且为申报常州市工程技术研究中心，做号进一步准备工作。通过以上培养情况实现公司研发及技术人员技术提升。

四、工程中心研究或工程化技术开发成果与运行成效

1、承担科研项目、国内外技术交流与合作情况

A、2015年企业各研究专题方向的科研工作全面启动，开展科研研发项目共四项：

BDV电磁阀密封件国产化的研发  2015.1-2015.12开发经费48万元

BV过滤器和采气树帽密封圈的研发  2015.1-2015.12  开发经费53万元

加热炉节流阀密封件的研发  2015.1-2015.12 开发经费46万元

手动泵密封件的研发  2015.1-2015.12 开发经费20万元

B、企业同地方高等院校和科研院所开展技术交流多次，并且在工程中心建设过程中，为企业建设提供了很多意见和建议，加快了企业工程技术研究中心建设。在产品开发方面也为产品科技含量的提高提供了有效的技术支持和技术保障。

2、技术攻关、成果转化及其经济效益情况

工程中心建设实施以来，在技术攻关方面取得了较大的突破，对橡胶材料生产设备、BDV电磁阀密封件材料、自动橡胶脱模浇注技术、悬浮输送技术、再生胶EPDM制备工艺等方面进行了技术创新，项目技术成果已有部分已经得到转化，转化成了专利和样品。从工程中心建设到截止目前为止，中心成果共转化成专利5项（其中授权5项，包含1项发明授权），转化成1项高新技术产品，EPDM再生橡胶制品；经济效益显著，在中心建设过程中，2015年成果转化的主营产品产生经济效益600万元。

3、行业培训、开放运行与技术辐射

行业培训情况：

  利用中心平台，通过培训、进修等方式对技术人员进行培养提升，同时邀请协作的客座研究人员到本单位提供培训2次，以加强中心的技术创新能力。目前为止培养专业研发人员3名，有效以保证中心在新产品开发方面的^地位。充分通过联合培养、委托培训等多种方式，将中心技术人员有计划地送出去培养、学习。针对实验室研发成员进行技术、质量、管理等系统的培训，参加市行业技术交流3次，培训内容以ISO9001等为主题。项目建设期间，邀请高校教授、^与同行技术人员开交流培训，围绕行业关键共性技术开展前瞻性研究，为中心的今后发展做好技术储备。通过专兼结合、请进来送出去、培养加引进等多种举措，加速培养技术及管理创新人才，打造中心设计生产技术的创新团队。

中心开放运行：

  工程中心坚持开放，搞好搞活，做好开放服务，接收相关企业提出的有关工程化技术。进行委托研究，同时也接受相关人员利用中心研究设计及试验测试条件，来中心测试相关研究和工程开发、基础技术、产品攻关研究；广泛吸收国家、省重点实验室、^、省级工程技术研究中心、相关院校、科研机构和单位及个人的有关成果与技术，进行工程化研究和转化，为产业化提供成套的工程化研究成果和技术，并在行业学科、领域的促进科研经济结合上起到核心作用，使中心真正成为高性能橡胶制品材料研制工艺技术的研究开发和工程化中心。

中心技术辐射

  中心鼓励并吸纳国内相关科研机构、科研院校、大专院校以科技成果参股，合作开发，效益共享，建立广泛的合作协作网络。充分发挥中心各方面的综合优势，使EPDM再生橡胶制品制造技术经工程化研究后向协作层企业扩散，可技术转让，带动同行科技进步。实施期间，承接国内委托研究业务；国内承接委托测试业务；构建高技术含量再生橡胶材料制备国内外技术、安全标准信息服务平台。试验中心与常州市质量技术监督局合作，形成双方技术、设备资源相互支持。

4、代表性成果情况

取得成果专利共5项，其中已经获得授权的5项。如下：

EPDM废料再生工艺方法  ZL 201210259225.X 

一种凸轮升降机  ZL201520026916.4 

一种悬浮输送机  ZL 201520026924.9

一种高速上下料双机械手  ZL201520027053.2

一种软管检漏装置  ZL201520027330.X 

  产品已成功研发了新型EPDM再生橡胶系列制品，2015年截止到目前新型再生橡胶系列产品已销售了2000万套，销售总额2100万元，市场反馈很好。

  研发办公室、检测实验室、试制实验室、中试场地等基本建成总建筑500平方米的工程中心，设备仪器等购置按照进度和计划实施执行，已经投入经费220.3万元，按照实施进度继续进行采购和配置，确保区工程中心圆满完成指标，并积极准备验收。

 

部分生产设备及环境

 

部分实验设备